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公司党委书记、董事长李磊、党委副书记、总经理董华均一行赴鄂西分公司调研

来源:高旗大道项目部 王继新    日期:2018-09-28    浏览次数:212  
  •    9月28日,公司党委书记、董事长李磊、党委副书记、总经理董华均一行赴鄂西分公司调研,公司纪委书记缪林,董事会秘书廖文选以及公司机关相关部门负责人随同调研,鄂西分公司管理层陪同调研。



    图:查看资料(左二为公司党委书记、董事长李磊,左三为公司纪委书记缪林)



    图:会议现场


       上午,调研组一行组织召开了发展规划座谈会,公司董事会秘书廖文选主持会议。会议听取了鄂西分公司负责人周坤关于当前项目管控情况、项目管控措施、鄂西分公司“345”发展规划及存在的问题综合汇报,观看了鄂西分公司“345”发展规划汇报片,各部室针对鄂西分公司各项规划落实情况、组织架构、党支部建设情况、分公司定岗定薪情况、财务审计情况、生产经营开发情况分别作了交流发言。

     


    图:公司党委书记、董事长李磊作重要讲话


       李磊对鄂西分公司当前各项工作完成情况、各项团队建设、前期调研和发展规划表示肯定。他表示,鄂西分公司一是要精准定位,要深度思考如何定位未来发展,包括市场、职责定位等,切实打造综合性的实质架构;二是要统一思想,着眼全局,要代表总公司在鄂西片区做好各项产业前期调研,成为总公司在鄂西地区的前沿阵地;三是要增强大局意识,坚持在正确方向的指引下武装头脑、指导实践、推动工作,从而更好做好鄂西分公司的体系建设,进一步加快做实鄂西分公司各项业务及体系。



    图:公司党委副书记、总经理董华均提工作要求


       董华均高度肯定了鄂西分公司“有思路、有想法、有拼劲”的工作作风,并对鄂西分公司提出了六点要求:一是要再创新再突破,在整体规划上要加强创新和突破,要打破沿用之前各种模式的思维;二是要深入思考薪酬体系构成,加强价值渠道管控,增强薪酬引领和人员激励性;三是要加强人员管控,充分发挥人员构架思考,充分发挥人员主动意识;四是要加强经营模式思考,要做好前期规划、组织实施各项管理,做到有所突破;五是要加强权责划分,与时俱进,大胆思考,充分考虑分公司的实际情况与总公司的制度规则,切实满足分公司管控要求及总公司发展要求;六是要加强投资行为和项目行为的区分,深入研讨项目实际施工需要,转换思维,加快落实。



    图:公司纪委书记缪林作讲话


       缪林对分公司积极探索的工作作风表示了高度肯定,并针对分公司的发展提出了四点要求,一是要紧盯当前项目的目标产值,切实完成好当前各项目工作任务;二是要进一步加强队伍建设和培养,切实提高团队建设工作水平;三是在党建纪检方面,要进一步压实责任,做好各类岗位廉政风险,同时加大力度培养基层党建纪检工作人才;四是要加大力度,深入思考由项目管理模式逐步向分公司管理模式推进。





    调研高旗大道施工现场(左三为公司党委副书记、总经理董华均,左四为公司纪委书记缪林,左一为公司董事会秘书廖文选)


       下午,调研组一行赴高旗大道桥梁、梁场、综合管廊、钢波纹管施工现场及“345”发展规划中方家坝开发项目、松树坪学区房开发项目、利川西二级养护基地开发项目现场进行了综合调研。