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公司要闻

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公司召开2018年半年工作会

来源:综合办公室 潘申申    日期:2018-07-11    浏览次数:1263  
  •        7月10日,公司召开2018年半年工作会,公司高管及中层以上管理人员,分公司经营班子成员,各项目部项目经理、总工共计50余人参加会议,会议由董事会秘书廖文选主持。   



    图:会议现场

     
        会上,保神项目部、孝感北项目部、沙公南项目部、机械养护分公司负责人分别就2018年上半年的工作情况进行汇报;公司财务副总监林展翅就2018年上半年财务作工作报告。 


    图:党委书记、董事长李磊作重要讲话


        公司党委书记、董事长李磊强调,要围绕“四个全覆盖”抓好党风廉洁工作:一是制度全覆盖,要根据国家监察委体制改革以及这两年中国共产党对党风廉政建设的要求来抓制度建设;二是教育全覆盖,要从抓“少数中的关键”、“关键中的少数”进行转移,更深层次地向基层延伸,向一线延伸;三是监管要全覆盖,实行一岗双责、主体责任制,核心部门、重要部门要切实监管到位;四是问责全覆盖,聚焦国家的监察体制改革,贯彻学习中华人民共和国监察法,把国家的方针、制度的学习提上日程。他要求,要结合当前形势,抓好生产经营工作:一是分析形势,看清压力,要研判从国内到国外的行业发展形势,认识到目前项目推进不容乐观的压力,找到问题根源;二是员工的强烈欲望、精神状态与企业的经营目标不太匹配,工作作风、思想意识出现了偏差,要摒弃小富即安、只看眼前、不看长远的错误观念,要切实转变工作作风,把硬作风、真担当贯穿到生产经营工作中去;三是正确理解三年攻坚,不仅是企业的产值和规模,更应该体现在企业的品牌标准、综合创新力和整体素质上,要从认清形势、拓展市场、找出短板、明确举措上精准发力,从战略、顶层上盯紧目标,为三年攻坚战的第一年交出一份圆满的答卷。



    图:党委副书记、总经理董华均作工作报告


        公司党委副书记、总经理董华均作了题为《紧盯目标 拼力拼智 全力以赴打好全年生产经营目标攻坚战》的工作报告。报告围绕生产经营目标完成情况,顶层设计、市场开发、项目管理、综合管理、基层党建、作风建设、群团工作、基层工作九大方面全面总结了公司2018年工作,科学谋划了公司2018年下半年重点工作。围绕2018年下半年各项工作目标落实,他提出了七个方面的工作要求:一是要转变思想,全面加强执行力建设;二是要锐意进取,加快推进管理体制改革;三是要内培外引,全力拓展企业人才资源;四是要聚势合力,着力打好四大攻坚战;五是规范提高,全面推进“四化”管理;六是聚力增效,大力实施科技强企;七是从严治党,推动党建生产融合发展。


                                                                       图:党委委员、纪委书记缪林提工作要求

        

        公司党委委员、纪委书记缪林结合省交投集团公司纪委的部署和要求,通过身边的案例,提出:公司全员要增强政治敏锐感,增强廉洁自律意识,增强遵规守纪的意识,增强履职尽责的意识。结合当前纪检形势,要做好三个方面的工作:一是聚焦基层,深入基层调研,准确把握基层党建和党风廉政建设的现状,找准问题突破口,创新思路举措,挖掘特色亮点,提高基层党建和党风廉政建设;二是坚持日常为主,把宣传教育放在更加突出的地位,通过支部主题党日、典型案例警示教育、廉洁风险警示牌上桌、廉洁风险防控手册上会等方式来弘扬廉洁文化,提高全员廉洁从业意识;三是坚持源头治理,建立党风廉政防控强效机制,做好制度的废、改、立工作,规范业务流程,严格过程管控,实现廉洁防控风险全覆盖。